南京红蚂蚁装饰相信大家一定不会陌生，作为一家专业性的实力装修公司，总结大会定然不会少，不然如何发现并改善自身的情况呢?下面是南京红蚂蚁装饰2019年度上半年的总结大会，一起来看看?

7月29日，以“万众蟻心·创赢2019”为主题的红蚂蚁装饰战略合作伙伴2019上半年度总结大会在红蚂蚁科技家居文创园隆重召开，红蚂蚁装饰集团董事长李荣先生、执行总裁钱士亮先生、董秘兼财务总监姜寿祥先生、副总裁周明星先生、副总裁徐刚先生、采供中心总经理李冠军先生等集团领导出席本次大会，苏州城区供应商代表齐聚一堂，共同总结2019上半年，分享成果、交流经验、探讨行业未来的发展与革新。

谈“古”论“今”拼“未来”

大会开始之际，李荣董事长就家装行业20年的发展之路进行了解析。“以史为鉴，可以知规律，而总结规律会给我们的道路带来正确的指引”李荣董事长说道。20年的时间里，家装行业经历了“家装概念雏形期”、“一站式装修崛起期”、“互联网家装混沌&反思期”、“个性化道路创新发展期”以及“工业化与信息化融合发展期”，在每一个阶段大家都在不断“改思维、重创新、求突破”，正如红蚂蚁装饰在20年的发展道路中，引领行业从一站式装修到创意产业发展再到无界家装大家居生态体系，是创新的过程，更是不断探索如何更好的服务客户的过程。

红蚂蚁装饰董事长 李荣先生

对于红蚂蚁装饰与战略合作伙伴，大家需要做的是“质量共建 品质共享 客户更优服务”。李董表示：即便在互联网如此发达的现在，我们应该要了解的是，实体经济永远是王道，我们要做的是注重产品质量、提升服务水平、加大创新力度、提升售后服务专业度，最终的目的是“将更好的产品、服务提供给消费者，双方共同努力为消费者打造高品质家装”，只有抓住这些关键点，我们才能有可持续发展的未来!

复盘总结，坚定每一个脚步

质量和服务是家装及建材行业生命的根基。生产中心副经理顾耀超和采供中心总经理李冠军从具体工作内容方面为大家作2019上半年工作总结，副总裁徐刚先生从质量共建、精细化管理、协同改善、考核制度、下半年工作规划等方面做出了详细的解读，期望大家再总结复盘中发现不足，共同努力提升优势和竞争力，打造更为优质的产品和服务质量，为消费者提供更高水准的服务。

副总裁 徐刚先生、采供中心总经理 李冠军先生和生产中心副经理 顾耀超先生

在此次的复盘和总结过程中发现，在过去的半年，我们有很多收获，也存在需要提升的方面。如何在接下来的半年去改进和提升，找到解决方法也是此次大会召开的意义所在。而这一切，都是为了让红蚂蚁装饰和战略合作伙伴在以后的日子里，脚踏实地，坚定每一个脚步，更好地为客户服务，客户的满意永远是检验我们工作的唯一标准。

最后，执行总裁钱士亮针对下半年装修市场行情进行展望，对未来材料工作进行方向性的指导。正是红蚂蚁装饰时常进行阶段性总结，调整战略，才能对未来更精准把控。

执行总裁 钱世亮先生

叔本华曾说：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”红蚂蚁装饰能有今天的成绩，和战略合作伙伴们的共同努力是分不开的。正是大家勠力同心，才创造了过去的成绩;未来，我们还要携手前行，并肩作战。

现在，我们站在了新的起点，面临新的挑战。在接下来的半年，希望我们再次“万众蚁心，创赢2019”。